湖南西溪旅游发展有限公司举行2021年度股东代表、顾问委员、理事会、监事会、管理人员扩大会议
12月26日,湖南西溪旅游发展有限公司2021年度股东代表会在公司二楼会议室召开。股东代表8人、顾问委员6人、理事会监事会8人、管理人员6人出席会议,由陈攀主持会议。
会议议程:
1、主持人宣布会议开始,讲解会议主要议程
2、总经理做三年任期工作汇报
3、财务部财务情况汇报
4、董事长对西溪旅游各项目点评,提议换届选举方案
5、村委会领导讲话
6、股东代表发言
7、顾问委员会代表发言
8、讨论决定换届选举方案
9、董事长总结讲话
王玻声总经理对三年任期工作进行了汇报:1.西溪成为国家3A级景区;2.成功申办为省级森林康养基地;3.成为全国乡村旅游重点村;4.建成污水处理系统;5.美丽宜居屋场建设、提质改造等情况 。
公司行政部、财务部、营销部、宣传部、运营部等,都对整个年度的工作情况向各位代表作了详细的汇报。
董事长对西溪各游乐项目进行点评、提议换届选举方案。针对公司现状和公司未来走向等各方面提出了中肯的意见和建议,综合点评了公司存在的问题和成绩。
村党总支副书记张德松发表了热情洋溢的讲话,1.公司从2015年起从无到有,把乡村旅游景点打造成为*家级旅游景区,从一个土包子团队蝶变成为正宗的国家团队,取得了*秀的成绩;2.公司团队很团结,是公司发展的基础;3.走正规公司化运营,需要不断向别的*秀景区学习管理方式。
股东代表发言:要真正把西溪的事情做好,真正让西溪人民共同富裕起来,所有人都要坚持“十要十不要”。一是要团结,不要搞分裂:二是要光明正大,不要摘阴谋诡计;三是要勤俭节约,不要搞铺张浪费;四是要顾全大局,不要搞损公利己;五是要放眼长远,不要搞短期行为;六是要统筹兼顾,不要搞重复建设;七是要开拓创新,不要搞满足现状;八是要管理有序,不要搞放任自流;九是要群言堂,不要搞一言堂;十是要总结经验,不要搞盲目冒进。我们要像爱护自己的眼睛一样爱护公司,要像保护自己的心脏一样保护公司。
各股东代表也纷纷发表了自己的观点。
顾问委员会代表发言;1.西溪发展的基础来自于股民的支持,为股东创收也是公司的重要工作目标;2.公司财务要做好财务筹划,减少和节约开支。
会议举行的很成功,会议开展了话题尖锐的批评与自我批评。真正体现了民主、公平、公正。
会议审议确定了下一届董事长、总经理人选,下一届董事会成员将再次召开全体股东大会选举产生。
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